Japón lo hizo con marcas que todos conocemos, Corea tomó el relevo años después y China vivió el mismo proceso en la última década: en cuanto un país aprende a fabricar tecnología a lo grande, termina lanzando sus propias firmas globales. Ahora le toca a la India. El país es el segundo fabricante mundial de smartphones, tiene una población jovencísima y un talento brutal en software. Sin embargo, todavía no cuenta con esa gran marca propia de electrónica que suene en todo el planeta. Y ahí es donde entra esta jugada.
Nothing ha decidido dar un paso llamativo: desligar CMF para convertirla en una empresa independiente con sede, equipo e I+D propia en la India. Carl Pei ha informado que Nothing mantendrá una parte del accionariado, pero el control operativo y la mayoría del capital pasarán a ser indios.
El error de 2015: ensamblar no es lo mismo que diseñar
Para entender el movimiento hay que recordar lo que pasó en India hace algo más de diez años. En 2015, las marcas locales vendían casi la mitad de los móviles del país. Una de ellas llegó a superar en ventas a la mismísima Samsung. Parecía el inicio de una era, pero duró muy poco. En solo dos años, las marcas internacionales les comieron el terreno porque ofrecían algo que allí no había: ingeniería real.
Las marcas locales compran un diseño ya hecho de catálogo, le cambian la carcasa, le ponen su logo y listo. Cuando el mercado exige cámaras avanzadas, un sistema operativo optimizado o materiales pulidos, esa fórmula se cae. En 2025, la cuota de las marcas locales indias había caído por debajo del 1%.
La I+D propia es lo que marca la diferencia:
- Diseñar la estructura, la disipación de calor y la resistencia del teléfono.
- Desarrollar el procesador de imagen y elegir los sensores de cámara.
- Mantener un sistema operativo propio con actualizaciones constantes.
- Ajustar las antenas y negociar componentes a medida con proveedores.
Si todo eso lo hace el fabricante externo, la marca solo elige productos de un catálogo. Y cuando solo puedes elegir lo que ya existe, tu única forma de competir es bajar el precio hasta que llega otro más barato.
PUBLICIDAD
Crear un tejido industrial propio
Cuando las marcas piden imposibles a los proveedores (un panel más brillante, un bisel más fino, un mecanismo más resistente), obligan a toda la industria local a ponerse las pilas. Eso es lo que ocurrió en China: los proveedores pasaron de hacer componentes sencillos a liderar la fabricación de pantallas OLED o sensores fotográficos de primer nivel.
En la India el escenario actual es interesante: el 99% de los teléfonos que se venden allí ya se fabrican dentro de sus fronteras. La infraestructura de montaje está lista y el mercado absorbe más de 150 millones de móviles al año. Sin embargo, la propiedad intelectual y el diseño técnico siguen estando fuera. Lo que falta es esa marca tractora que exija un salto de calidad a los proveedores locales.
PUBLICIDAD
El nuevo rumbo de CMF
CMF nació como la línea económica y de diseño dentro de Nothing, convirtiéndose en 2025 en la submarca de smartphones que más rápido creció en la India. Con este movimiento, deja de ser una división gestionada desde Londres para convertirse en una compañía autónoma.
La idea es que CMF aproveche el punto de partida que le da Nothing (su base de sistema operativo, su imagen de marca y sus contactos con proveedores) para empezar a construir su propia capacidad técnica dentro del país. El objetivo final es alcanzar un volumen masivo que le permita influir directamente en la cadena de suministro global de la tecnología de consumo.
Si quieres estar informado de las últimas noticias sobre las novedades y productos de Nothing y de CMF, podéis seguirme en X (@ruudhesp), en Instagram (@ruudhesp) y en TikTok (@nothingtec).
Dejar una respuesta